Harvard Deusto Management & Innovations

HARVARD DEUSTO MANAGEMENT & INNOVATION es una publicación que aporta información práctica y útil sobre las principales áreas del management, con especial atención al impacto de la innovación en la gestión empresarial. Combina información breve y orientada a la acción con artículos que tratan en profundidad, y desde distintas perspectivas, temas de especial interés para el lector de la mano de autores de renombre, cuya aportación se une al análisis de casos de éxito empresarial.

Harvard Deusto Management & Innovations • Número 59 OCTUBRE 2023

EDITORIAL • Nuevas formas de trabajar

LOS COMPRADORES DESEAN EXPERIENCIAS COMERCIALES BASADAS EN LA IA, PERO DESCONFÍAN DE SU USO

PRESENCIALIDAD E INNOVACIÓN: EL DILEMA DEL TELETRABAJO

LA INNOVACIÓN, CLAVE EN LOS PRESUPUESTOS DE LAS EMPRESAS

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL TRANSFORMA LA INDUSTRIA DE LOS EVENTOS

El 91% de las empresas tiene prevista la instalación de paneles fotovoltaicos

Los ataques informáticos, principal preocupación para los directivos

¿Qué opinan los líderes creativos sobre la IA generativa?

El 22% de las empresas no reporta ningún tipo de políticas de desarrollo sostenible

Más de la mitad de los españoles preferirían evitar el coche para ir a trabajar

LA IMPORTANCIA DE PENSAR EN EL LARGO PLAZO • Las presiones por conseguir resultados a corto término, las expectativas del mercado o la incertidumbre sobre el futuro hacen que, en muchas empresas, la planificación estratégica a largo plazo quede en un segundo plano. ¿Cómo revertir esta situación?

NUEVAS FORMAS DE TRABAJAR

'DESIGN (THINKING) SPRINTS' OCHO CLAVES PARA ASEGURAR QUE SE CUMPLEN LAS EXPECTATIVAS • En este artículo se recogen los puntos que se deben tener en mente en el momento previo a lanzar un ‘design sprint’ para incrementar sustancialmente las probabilidades de éxito. ¿Qué elementos hay que considerar a la hora de aplicar uno de los métodos para la innovación más exitosos de todos los tiempos?

AUDITANDO LA INNOVACIÓN • Para todas las empresas, ya sean pequeñas, medianas o grandes multinacionales, innovar será uno de sus retos principales. Hay una gran coincidencia en el diagnóstico de la necesidad del cambio y la innovación para sobrevivir. El desafío para los directivos y empresarios es cómo gestionar la innovación en sus organizaciones. La Auditoría de la Innovación es una nueva herramienta surgida para ayudar a transformar sus organizaciones

TRES CLAVES PARA UNA CULTURA DE EXPERIMENTACIÓN • La experimentación es una actividad esencial que subyace a la innovación, pero resulta difícil implementarla, tanto técnica como socialmente. Generar un entorno de seguridad psicológica, fomentar la humildad intelectual y apoyar una mentalidad de aprendizaje iterativo son acciones esenciales a la hora de generar una verdadera cultura de experimentación en una organización.

LIDERAZGO EFICIENTE CON REUNIONES DE 30 MINUTOS • Para realizar una administración óptima del tiempo en el trabajo, una de las habilidades organizativas más importantes a desarrollar es la correcta gestión de las reuniones. ¿Cómo hacer que sean realmente productivas?

QUÉ CAMBIAR ANTE TANTO CAMBIO • ¿De qué modo las organizaciones pueden gestionar la incertidumbre? ¿Qué estrategias pueden emplear para fomentar la innovación, cuidar el bienestar de sus personas y alcanzar sus objetivos?

CÓMO EMPODERAR A LOS EMPLEADOS EN ENTORNOS HÍBRIDOS

NUEVAS FORMAS DE TRABAJAR: SOBREVIVIR CON UN NEGOCIO DE VENTAS TRADICIONAL EN EL SIGLO XXI

LA TECNOLOGÍA COMO VEHÍCULO PARA AYUDAR AL EMPLEADO EN SU CICLO DE VIDA LABORAL

ASPECTOS CLAVE QUE...