Harvard Deusto Management & Innovations

HARVARD DEUSTO MANAGEMENT & INNOVATION es una publicación que aporta información práctica y útil sobre las principales áreas del management, con especial atención al impacto de la innovación en la gestión empresarial. Combina información breve y orientada a la acción con artículos que tratan en profundidad, y desde distintas perspectivas, temas de especial interés para el lector de la mano de autores de renombre, cuya aportación se une al análisis de casos de éxito empresarial.

Harvard Deusto Management & Innovations • Número 65 MAYO 2024

EDITORIAL • El reto de innovar: cómo abrir nuevos caminos en la empresa

TRES AMENAZAS DE LA IA GENERATIVA

LA DIGITALIZACIÓN SIGUE SIENDO UNA PRIORIDAD PARA LAS PYMES ESPAÑOLAS

UN COLUMPIO PARA SER MÁS SOSTENIBLES

INTELIGENCIA ARTIFICIAL DE ALTOS VUELOS

EL HOSPITAL DEL FUTURO NO ESTARÁ SATURADO

SOLO UNA DE CADA TRES EMPRESAS SE RECUPERARÍA DE UN CIBERATAQUE EN UNA SEMANA

La búsqueda de perfiles digitales se intensifica

Reemplazar a un empleado puede costar el doble de su salario anual

El riesgo de cambiar de logo

Equipos híbridos para afrontar la rotación en TI

Cinco formas de mejorar el servicio al cliente en el ‘retail’

DESCUBRIENDO SOLUCIONES A PROBLEMAS IMPOSIBLES: CULTURA ORIENTADA AL EXPERIMENTO • Una cultura social o empresarial digna de autodenominarse como “experimental” debería aspirar a trascender los límites del conocimiento para sentir que su elemento natural se sitúa en aquellos procesos en los que, intencionalmente, la incertidumbre tiende a crecer de forma exponencial.

EL RETO DE INNOVAR: CÓMO ABRIR NUEVOS CAMINOS EN LA EMPRESA

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA • La base de la innovación es la creatividad. Aplicado a la empresa, la creatividad ha de surgir en un ambiente general, en una estructura abierta, que motive e invite a la libre expresión. Pero ¿cuáles son las fuerzas que impulsan a las empresas a innovar? ¿Qué pueden hacer las organizaciones? Anticiparse al entorno, definir estrategias a largo plazo y disponer de un proceso estructurado para la innovación son las claves.

LOS MITOS DE LA INNOVACIÓN A LA LUZ DE LOS DATOS • El primer paso para innovar es superar ciertos mitos incapacitantes, y la manera lúcida de hacerlo es a través de la objetividad de los datos, en vez de seguir intuiciones o ideas preconcebidas

CÓMO ABRIR ESPACIOS DE INNOVACIÓN SOSTENIBLE EN LAS EMPRESAS • El espacio natural en el que las empresas pueden generar una transformación real hacia la sostenibilidad es la innovación. Y, para innovar, es necesario encontrar el lugar adecuado desde donde tomar perspectiva, explorar nuevas soluciones y colaborar con otros actores

NO TODO ES EL CURRÍCULUM: INNOVANDO EN RR. HH. A TRAVÉS DE LA SELECCIÓN POR VALORES

MÁS ALLÁ DEL LOGOTIPO: SISTEMAS VISUALES QUE EXTIENDEN EL RECONOCIMIENTO DE MARCA

SOSTENIBILIDAD, INNOVACIÓN Y EL DESAFÍO EDUCATIVO DE NUESTRO TIEMPO

EL RETO DE INNOVAR ES ABRIR NUEVAS FRONTERAS DE VALOR

MARTIN EVANS “Cuanto más sencillo lo hagas, mejor”

LA GESTIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD PRIVADOS EN ESPAÑA: HALLAZGOS Y RECOMENDACIONES • Este artículo avanza las conclusiones de uno de los primeros estudios orientados a conocer los modelos actuales de gestión de los centros de salud privados ambulatorios en nuestro país. ¿Qué caracteriza a estas empresas y a sus propietarios y gerentes? ¿De qué modo podrían mejorar la gestión del negocio, de sus equipos humanos y del ‘marketing’?