Harvard Deusto Management & Innovations

HARVARD DEUSTO MANAGEMENT & INNOVATION es una publicación que aporta información práctica y útil sobre las principales áreas del management, con especial atención al impacto de la innovación en la gestión empresarial. Combina información breve y orientada a la acción con artículos que tratan en profundidad, y desde distintas perspectivas, temas de especial interés para el lector de la mano de autores de renombre, cuya aportación se une al análisis de casos de éxito empresarial.

Harvard Deusto Management & Innovations • Número 63 MARZO 2024

Liderazgo en tiempos líquidos

PERSONALIZAR LA EXPERIENCIA DE COMPRA CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL

ESTRATEGIAS SEO Y ‘CONTENT MARKETING’: TENDENCIAS PARA 2024

LOS SECRETOS PARA UNA LOGÍSTICA MÁS EFICIENTE

‘SWAY’, LA DIVISIÓN ESPECIALIZADA EN ‘INFLUENCER MARKETING’

Desarrollo de capacidades ágiles: una buena estrategia

El desajuste de talento muestra un leve descenso tras una década de crecimiento

Revisar las reseñas de los usuarios antes de la compra

España, un destino de interés para el inversor extranjero

El decálogo definitivo para triunfar en la era de los datos

LOS RETOS DE COMUNICAR EL ESG: ‘GREENWASHING’ Y ‘WOKE CAPITALISM’ • La gestión de la comunicación de las acciones empresariales basadas en criterios ambientales, sociales y de gobernanza se está volviendo cada vez más compleja y necesaria. Especialmente, en un momento en el que crecen las acusaciones de ‘greenwashing’ y están surgiendo posturas de rechazo a la inversión sostenible

LIDERAZGO EN TIEMPOS LÍQUIDOS

EL LÍDER EXPERTO… EN LIDERAZGO • En el entorno actual, se valoran y reconocen cada vez más las denominadas “habilidades blandas” como palanca de la eficacia de un equipo, de manera que la búsqueda de líderes está variando hacia alguien que, por un lado, posea ese tipo de habilidades y, por otro, sea capaz de identificar y potenciar esas habilidades en sus colaboradores. Sin embargo, ello no significa que otros estilos de liderazgo no tengan ya cabida, sino que habrá que entender y activar el mejor estilo en cada escenario. Entre todos ellos, un nuevo tipo de líder está emergiendo con fuerza: el líder experto en liderazgo

LIDERAR EQUIPOS DE VENTA EN ENTORNOS HÍBRIDOS • En un contexto marcado por el auge de las nuevas herramientas digitales y por el teletrabajo, el rol de los vendedores tradicionales debe renovarse. La tecnología tiene que convertirse en la mejor aliada de los equipos de venta, y los líderes deben ser capaces de motivar y promover el desarrollo de vendedores híbridos. ¿Qué factores hay que tener en cuenta?

LIDERAR EQUIPOS EN REMOTO SIN PERDER IDENTIDAD CORPORATIVA: AUTENTICIDAD SOBRE AUTORIDAD • Los líderes deben cambiar de paradigma y pasar a un liderazgo que enfatice la autenticidad sobre la autoridad, con el fin de construir relaciones de confianza con sus colaboradores y mantener una fuerte identidad corporativa. ¿Cómo liderar equipos en remoto de forma efectiva?

EL LIDERAZGO ‘LAISSEZ FAIRE’ EN LA ERA DE LA IA

RELACIONES PRODUCTIVAS, EL ANTÍDOTO ANTE LA INCERTIDUMBRE

LIDERANDO HOY

SUSCRÍBETE Y ALCANZA TUS METAS

GABV: JUGANDO CON PARADOJAS EN ALIANZAS BASADAS EN VALORES • La experiencia de la Global Alliance for Banking on Values (GABV) y el análisis de cómo ha afrontado las paradojas en el curso de su trayectoria proporcionan una idea sobre las dinámicas de las alianzas impulsadas por valores y sobre cómo lidiar con las contradicciones que se dan en las diferentes etapas de vida de estos acuerdos. Además, este caso sirve de inspiración para las personas que desean contribuir a un mundo mejor en asociación con otros