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Manager Today 經理人

No.239_Oct-24
Magazine

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

半導體業的大國

ManagerToday經理人

協助部屬找到自己的答案 • 透過「提問」協助部屬找解方,讓他們學會分析思考、解決問題,從中獲得成長;而我也因此擁有一個能力更強的團隊。

梳理工作流程、分析產品與客戶型態,培養最合適的AI銷售助手 • BCG估計,企業利用預測式AI與生成式AI協助銷售,能推動1.8倍利潤成長,建議業務部門展開消費者旅程,進一步了解生成式AI對業務的助力。

一時看到的不要輕信,結局,才是真的 • 每當我看到「不尋常」的劇情時,我總愛追到結局,去驗證最初的設想或判斷是準還是不準?如果準,我後面犯錯的機會變小;如果不準,要加減什麼步驟才會準。

把研發重心從監控轉向協助,才能發揮AI最重要的服務價值 • 如果AI發展能建立在真正的信任基礎上,讓研發更加專注於提升用戶體驗和加值服務,而非繁瑣的監控和檢查,才能確實把AI轉變成人們日常生活的輔助工具。

計畫不需完美,在執行中快速驗證、持續調整 • 有效的策略制定不在於一份厚重、完美的計畫書,而在於找出關鍵問題,制定可快速驗證的方案,並且在執行過程中持續學習與調整,才能在市場上脫穎而出。

市值蒸發1/3、執行長退休,誰來接下雅詩蘭黛? • 雅詩蘭黛創立於1946年,將香水結合沐浴乳,深信口碑行銷的重要性,在顧客購買產品時,附上試用包加強推廣,此舉在今日已成為美妝與保養品牌的標準行銷流程。

超過一半的AI人才正計畫離職!傳統的績效考核方式是元兇? • AI人才中,有超過5成員工想在半年內轉職,高於全體員工平均34%。為什麼企業留不住AI人才?

健全同仁的財務狀況,應納入公司福利規畫 • 公司應該關心員工的財務狀況到什麼程度?英國專家建議,至少要避免員工是月光族。

「反向導師制」漸受重視,高階主管向Z世代學什麼? • 年輕員工成為導師,向職場前輩分享新科技和價值觀,能幫助年長的工作者更快掌握科技、文化或價值觀變遷。

要求員工「重返辦公室」,是變相裁員的手段? • 企業推動重返辦公室(RTO,return to office)政策是為了提升員工生產力,但卻引發員工反彈,因為它削弱了工作彈性和生活平衡。

理工生少、科技業缺才孔急,群創海外招募首站前進大馬! • 圖為群創旗下負責車用產品開發 CarUX東南亞同仁陳建升(右1)、 CarUX台灣主管藍紹民(右2)、CarUX台灣工程師潘昱廷(左1)及群創人資處長張仁勇(中)合照。

改變看事物的「前提」,心就不會那麼累

主管貶低、同事酸言酸語?2招化解職場PUA

觀察、實現客戶未察覺的需求,打造非我不可的產品與服務

依應徵者性格調整面試方針,幫助人才展現實力、精準招募

一次讀懂半導體

從矽谷到台灣,半導體的「大國」崛起

讀懂半導體新聞,你必須了解的6個基礎知識

一張圖掌握全球半導體大事記

台灣半導體產業大事記

對內強化自主、對外結盟或排擠,半導體全球角力白熱化

IC設計與製造技術各有所長,誰能串聯技術、擺脫依賴? • 未來半導體產業的角力將集中在這些國家,彼此競爭與合作的關係將會影響全球格局,各國強推半導體自主,一方面也擔心若有台海戰爭,台灣無法供應晶片,就會癱瘓世界的經濟。

一次讀懂半導體產業鏈 • 近幾年,半導體議題熱門,打開新聞幾乎都會看見相關消息,像是台積電拿下輝達(NVIDIA)的晶片代工訂單、日月光傳出獲得台積電的封裝訂單,這個產業到底是如何運作,為什麼輝達把訂單給台積電,台積電又要給日月光?

IC、IP設計專業分工,成就微型電路的城市規畫

半導體業的隱形基石,不製造晶片也能稱霸的生意經

一台要價124億元的光刻機,成為美中科技戰關鍵角色

從只求存活到世界第一,與客戶共好做到極致

曾撐起半導體技術核心,如今被競業夾殺

一台要價124億元的光刻機,成為美中科技戰關鍵角色

半導體產業的最後關卡,確保晶片性能與穩定

從房地產跨足高科技,提前投入封測領域

快速切入優勢利基市場,小魚也能跑贏大魚

樓層設計屢創百貨之先,SOGO店王經營學

不計成本做自用保健食品,5年口碑發酵,創11億元業績

雪碧換掉使用60年的綠色瓶身,「clean bottle」如何助環境永續?

已宣布換股聯姻的「新新併」,中信金可以敗部復活嗎? • 企業併購向來是新聞焦點,其中金融併購案牽涉範圍廣大,政府也更謹慎。2024年8月台新金與新光金的「新新併」,專家認為,可能牽動台灣20年來金融業版圖大洗牌。

利用實體店鋪吸引新客,虛實整合才有意義 • 成功的虛實整合應該是透過實體店鋪吸引全新客群、獲得新的營收,並且線上銷售能夠保持穩定成長或持平,只有在這種情況下,虛實整合才有意義。

品質難複製、成敗繫於個人,米其林光環真的值得嗎? • 《台灣米其林指南》推出6年,北、中、南餐廳爭相摘星,獲獎除了榮耀、知名度,更能宣揚主廚理念。像鼎泰豐這樣的連鎖品牌,需要去追求生活品味,星級餐廳的經營模式嗎?

提供家庭照顧福利與職代津貼,員工留職停薪回任率達100%

打造真誠回饋文化

組織重視、積極回應員工意見,「回饋」才能真正起作用

看到問題立即點出、改善後稱讚,協助員工感受自己的成長

當員工覺得被團隊需要,就會主動發言、做出貢獻

打造全員回饋的正循環:暢通管道、接納意見、調整決策

閱讀是無目的的探索,總有一天會給你反饋

我的人生就這樣一直全速運轉,我別無他法,只能讓自己關機重開。


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Formats

OverDrive Magazine

Languages

Chinese

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

半導體業的大國

ManagerToday經理人

協助部屬找到自己的答案 • 透過「提問」協助部屬找解方,讓他們學會分析思考、解決問題,從中獲得成長;而我也因此擁有一個能力更強的團隊。

梳理工作流程、分析產品與客戶型態,培養最合適的AI銷售助手 • BCG估計,企業利用預測式AI與生成式AI協助銷售,能推動1.8倍利潤成長,建議業務部門展開消費者旅程,進一步了解生成式AI對業務的助力。

一時看到的不要輕信,結局,才是真的 • 每當我看到「不尋常」的劇情時,我總愛追到結局,去驗證最初的設想或判斷是準還是不準?如果準,我後面犯錯的機會變小;如果不準,要加減什麼步驟才會準。

把研發重心從監控轉向協助,才能發揮AI最重要的服務價值 • 如果AI發展能建立在真正的信任基礎上,讓研發更加專注於提升用戶體驗和加值服務,而非繁瑣的監控和檢查,才能確實把AI轉變成人們日常生活的輔助工具。

計畫不需完美,在執行中快速驗證、持續調整 • 有效的策略制定不在於一份厚重、完美的計畫書,而在於找出關鍵問題,制定可快速驗證的方案,並且在執行過程中持續學習與調整,才能在市場上脫穎而出。

市值蒸發1/3、執行長退休,誰來接下雅詩蘭黛? • 雅詩蘭黛創立於1946年,將香水結合沐浴乳,深信口碑行銷的重要性,在顧客購買產品時,附上試用包加強推廣,此舉在今日已成為美妝與保養品牌的標準行銷流程。

超過一半的AI人才正計畫離職!傳統的績效考核方式是元兇? • AI人才中,有超過5成員工想在半年內轉職,高於全體員工平均34%。為什麼企業留不住AI人才?

健全同仁的財務狀況,應納入公司福利規畫 • 公司應該關心員工的財務狀況到什麼程度?英國專家建議,至少要避免員工是月光族。

「反向導師制」漸受重視,高階主管向Z世代學什麼? • 年輕員工成為導師,向職場前輩分享新科技和價值觀,能幫助年長的工作者更快掌握科技、文化或價值觀變遷。

要求員工「重返辦公室」,是變相裁員的手段? • 企業推動重返辦公室(RTO,return to office)政策是為了提升員工生產力,但卻引發員工反彈,因為它削弱了工作彈性和生活平衡。

理工生少、科技業缺才孔急,群創海外招募首站前進大馬! • 圖為群創旗下負責車用產品開發 CarUX東南亞同仁陳建升(右1)、 CarUX台灣主管藍紹民(右2)、CarUX台灣工程師潘昱廷(左1)及群創人資處長張仁勇(中)合照。

改變看事物的「前提」,心就不會那麼累

主管貶低、同事酸言酸語?2招化解職場PUA

觀察、實現客戶未察覺的需求,打造非我不可的產品與服務

依應徵者性格調整面試方針,幫助人才展現實力、精準招募

一次讀懂半導體

從矽谷到台灣,半導體的「大國」崛起

讀懂半導體新聞,你必須了解的6個基礎知識

一張圖掌握全球半導體大事記

台灣半導體產業大事記

對內強化自主、對外結盟或排擠,半導體全球角力白熱化

IC設計與製造技術各有所長,誰能串聯技術、擺脫依賴? • 未來半導體產業的角力將集中在這些國家,彼此競爭與合作的關係將會影響全球格局,各國強推半導體自主,一方面也擔心若有台海戰爭,台灣無法供應晶片,就會癱瘓世界的經濟。

一次讀懂半導體產業鏈 • 近幾年,半導體議題熱門,打開新聞幾乎都會看見相關消息,像是台積電拿下輝達(NVIDIA)的晶片代工訂單、日月光傳出獲得台積電的封裝訂單,這個產業到底是如何運作,為什麼輝達把訂單給台積電,台積電又要給日月光?

IC、IP設計專業分工,成就微型電路的城市規畫

半導體業的隱形基石,不製造晶片也能稱霸的生意經

一台要價124億元的光刻機,成為美中科技戰關鍵角色

從只求存活到世界第一,與客戶共好做到極致

曾撐起半導體技術核心,如今被競業夾殺

一台要價124億元的光刻機,成為美中科技戰關鍵角色

半導體產業的最後關卡,確保晶片性能與穩定

從房地產跨足高科技,提前投入封測領域

快速切入優勢利基市場,小魚也能跑贏大魚

樓層設計屢創百貨之先,SOGO店王經營學

不計成本做自用保健食品,5年口碑發酵,創11億元業績

雪碧換掉使用60年的綠色瓶身,「clean bottle」如何助環境永續?

已宣布換股聯姻的「新新併」,中信金可以敗部復活嗎? • 企業併購向來是新聞焦點,其中金融併購案牽涉範圍廣大,政府也更謹慎。2024年8月台新金與新光金的「新新併」,專家認為,可能牽動台灣20年來金融業版圖大洗牌。

利用實體店鋪吸引新客,虛實整合才有意義 • 成功的虛實整合應該是透過實體店鋪吸引全新客群、獲得新的營收,並且線上銷售能夠保持穩定成長或持平,只有在這種情況下,虛實整合才有意義。

品質難複製、成敗繫於個人,米其林光環真的值得嗎? • 《台灣米其林指南》推出6年,北、中、南餐廳爭相摘星,獲獎除了榮耀、知名度,更能宣揚主廚理念。像鼎泰豐這樣的連鎖品牌,需要去追求生活品味,星級餐廳的經營模式嗎?

提供家庭照顧福利與職代津貼,員工留職停薪回任率達100%

打造真誠回饋文化

組織重視、積極回應員工意見,「回饋」才能真正起作用

看到問題立即點出、改善後稱讚,協助員工感受自己的成長

當員工覺得被團隊需要,就會主動發言、做出貢獻

打造全員回饋的正循環:暢通管道、接納意見、調整決策

閱讀是無目的的探索,總有一天會給你反饋

我的人生就這樣一直全速運轉,我別無他法,只能讓自己關機重開。


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