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Manager Today 經理人

No.243_Feb-25
Magazine

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

Label與Hashtag

主管就要大小眼 • 主管要公平看待每個工作夥伴,但論功行賞的時候,要按照貢獻多寡,發給不同的獎賞與回饋,這樣才是公平對待每個人。

AI可模擬數百種顧客需求,實現「以客戶為中心」的創新 • BCG指出,生成式AI可為企業降低30 ∼ 50%的市場調查成本,以及加快客戶數據洞察到產出新品或服務的流程,將其效率提升3 ∼ 5倍,提高創新的速度。

合規但不尋常的交易,你能看出破綻嗎? • 財會部門受到的專業訓練,聽到或看到一些不尋常的交易情況,往往會連線到內部控制制度,然後不自主地產生疑慮。這些交易,你能看出破綻嗎?

很會說話但也會亂講話,AI客服還有待克服 • 臺北捷運用ChatGPT API作為智能客服,但因為回答了無關問題而引發公關危機。AI雖然語言能力強,也有許多企業導入,但為什麼我仍認為AI不適任客服?

刻意練習、讓團隊敢於挑戰現況,組織就能在危機中展現靈活 • 嚴謹的公司文化,在日常運營能確保產品的高品質,但在危機中卻顯得靈活性不足。內部流程像一座堅固的城牆,穩定是有了,但也擋住了快速應變的路。

製作成本低、片長不超過2分鐘,短劇市場逾2000億元

DEI是保障還是意識形態?星巴克、福特為何修改相關政策?

元宇宙下錯棋,靠開源AI迎頭趕上,Meta的Llama模型厲害在哪?

六角國際2.7億元併翰林茶館,強強聯手如何共創茶飲版圖? • 六角國際宣布以2.72億元併購翰林茶館母公司翰林國際,進一步拓展餐飲版圖,董事長王耀輝(左)將藉由翰林的茶餐飲、百貨商場經營經驗,補足版圖缺口。

實體重整定位、線上調節營運,誠品2024年可望轉盈 • 誠品生活董事長吳旻潔表示,誠品在2024年Q3已經轉虧為盈,其突破在於2大關鍵:實體通路經營績效回穩、誠品線上的虧損收斂。

小宅、AI PC當道!2B服務「溫叨」成燦坤救星?

人脈要可長可久,始於展現專業,終於分享

社交障礙、注意力破碎,手機帶來的是便利,還是焦慮?

Z世代崛起! • 最不想加班的世代來了!企業怎麼接招? 2025 年 Z 世代占全球勞動力的 25% ,而在台灣職場,有近 2 成是 Z 世代,從招募到留才,從溝通到管理,傳統的職場文化看似面臨挑戰。但,只要理解世代觀念差異,閱讀本期 Z 世代使用說明,就能讓年輕一代的工作者成為團隊最強戰力,為公司的轉型與創新注入新血。

合理就做,不合理則質疑,讓工作回歸本質的Z世代

不屑「過度努力」,全球Z世代的新工作倫理

台灣職場觀察:年輕人比你想得更務實

只要企業價值觀與他相符,Z世代比你想像的更熱愛工作

徵才文寫得真誠坦白,面試時讓求職者感受被照顧

精煉、影音、有趣的學習單元,才對這群「好學世代」的胃口

在表情符號和簡短文字底下,追求的是真實、明確的對話

下指令前先取得認同,所有職場關係都是平等的

實體辦公減少疏離、促交流,打造激發討論的休憩空間

面對守舊、有毒的職場文化,寧可果斷尋找新機會

「嚴師出高徒」不再管用?新人先安心,團隊才能安定

不想浪費時間在無意義的事!有認同感的任務員工更願意付出

主管要用能力說服人!以實戰經驗、手把手教學留才

勇敢作夢、放膽投資,從小供應商做到客戶離不開

跳脫me too、鑽研高價值市場,IC檢測大廠EPS 5年翻5倍

一碗湯連獲7年必比登,不盯單店業績,年營收反飆30%

縣市跨年活動如同「政績」,透過「事件行銷」點亮經濟 • 細數2024年,台灣共有19縣市政府舉辦跨年晚會與施放煙火。近10年,各地方政府將跨年晚會當作政績,聲勢愈辦愈盛大,究竟跨年活動魅力與商機何在?

訂閱服務的本質是「承諾」,你的活動辦法夠吸引人嗎? • 台灣電商不適合訂閱制嗎?訂閱制的成敗並非單純由地區特性或產業類型決定,更核心的是訂閱內容能否滿足消費者需求,以及業者是否能負擔成本、創造效益。

員工離職前刪除公司重要資料,企業可以求償嗎? • 日前有網友爆料,公司的行政助理在離職前告知已完成交接,並將紙本資料交給同事。隨後,她以刪除「私人訊息」為由,竟然開始清除電腦中的資料。這個行為違法嗎?

廢水100%再利用、研發綠混凝土,砂石業也能永續!

凱洛格商學院 Kellogg Insight • 西北大學凱洛格商學院(Kellogg School of Management) 是全球頂尖的商學院,《經理人》於2025年開始與凱洛格商學院合作授權文章,為讀者帶來最新的商業洞察與管理見解。

AI看似「一夕成功」的背後,是一世紀以來的努力

放棄「退休」的概念,思考如何「重啟」職涯


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OverDrive Magazine

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Chinese

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Label與Hashtag

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AI可模擬數百種顧客需求,實現「以客戶為中心」的創新 • BCG指出,生成式AI可為企業降低30 ∼ 50%的市場調查成本,以及加快客戶數據洞察到產出新品或服務的流程,將其效率提升3 ∼ 5倍,提高創新的速度。

合規但不尋常的交易,你能看出破綻嗎? • 財會部門受到的專業訓練,聽到或看到一些不尋常的交易情況,往往會連線到內部控制制度,然後不自主地產生疑慮。這些交易,你能看出破綻嗎?

很會說話但也會亂講話,AI客服還有待克服 • 臺北捷運用ChatGPT API作為智能客服,但因為回答了無關問題而引發公關危機。AI雖然語言能力強,也有許多企業導入,但為什麼我仍認為AI不適任客服?

刻意練習、讓團隊敢於挑戰現況,組織就能在危機中展現靈活 • 嚴謹的公司文化,在日常運營能確保產品的高品質,但在危機中卻顯得靈活性不足。內部流程像一座堅固的城牆,穩定是有了,但也擋住了快速應變的路。

製作成本低、片長不超過2分鐘,短劇市場逾2000億元

DEI是保障還是意識形態?星巴克、福特為何修改相關政策?

元宇宙下錯棋,靠開源AI迎頭趕上,Meta的Llama模型厲害在哪?

六角國際2.7億元併翰林茶館,強強聯手如何共創茶飲版圖? • 六角國際宣布以2.72億元併購翰林茶館母公司翰林國際,進一步拓展餐飲版圖,董事長王耀輝(左)將藉由翰林的茶餐飲、百貨商場經營經驗,補足版圖缺口。

實體重整定位、線上調節營運,誠品2024年可望轉盈 • 誠品生活董事長吳旻潔表示,誠品在2024年Q3已經轉虧為盈,其突破在於2大關鍵:實體通路經營績效回穩、誠品線上的虧損收斂。

小宅、AI PC當道!2B服務「溫叨」成燦坤救星?

人脈要可長可久,始於展現專業,終於分享

社交障礙、注意力破碎,手機帶來的是便利,還是焦慮?

Z世代崛起! • 最不想加班的世代來了!企業怎麼接招? 2025 年 Z 世代占全球勞動力的 25% ,而在台灣職場,有近 2 成是 Z 世代,從招募到留才,從溝通到管理,傳統的職場文化看似面臨挑戰。但,只要理解世代觀念差異,閱讀本期 Z 世代使用說明,就能讓年輕一代的工作者成為團隊最強戰力,為公司的轉型與創新注入新血。

合理就做,不合理則質疑,讓工作回歸本質的Z世代

不屑「過度努力」,全球Z世代的新工作倫理

台灣職場觀察:年輕人比你想得更務實

只要企業價值觀與他相符,Z世代比你想像的更熱愛工作

徵才文寫得真誠坦白,面試時讓求職者感受被照顧

精煉、影音、有趣的學習單元,才對這群「好學世代」的胃口

在表情符號和簡短文字底下,追求的是真實、明確的對話

下指令前先取得認同,所有職場關係都是平等的

實體辦公減少疏離、促交流,打造激發討論的休憩空間

面對守舊、有毒的職場文化,寧可果斷尋找新機會

「嚴師出高徒」不再管用?新人先安心,團隊才能安定

不想浪費時間在無意義的事!有認同感的任務員工更願意付出

主管要用能力說服人!以實戰經驗、手把手教學留才

勇敢作夢、放膽投資,從小供應商做到客戶離不開

跳脫me too、鑽研高價值市場,IC檢測大廠EPS 5年翻5倍

一碗湯連獲7年必比登,不盯單店業績,年營收反飆30%

縣市跨年活動如同「政績」,透過「事件行銷」點亮經濟 • 細數2024年,台灣共有19縣市政府舉辦跨年晚會與施放煙火。近10年,各地方政府將跨年晚會當作政績,聲勢愈辦愈盛大,究竟跨年活動魅力與商機何在?

訂閱服務的本質是「承諾」,你的活動辦法夠吸引人嗎? • 台灣電商不適合訂閱制嗎?訂閱制的成敗並非單純由地區特性或產業類型決定,更核心的是訂閱內容能否滿足消費者需求,以及業者是否能負擔成本、創造效益。

員工離職前刪除公司重要資料,企業可以求償嗎? • 日前有網友爆料,公司的行政助理在離職前告知已完成交接,並將紙本資料交給同事。隨後,她以刪除「私人訊息」為由,竟然開始清除電腦中的資料。這個行為違法嗎?

廢水100%再利用、研發綠混凝土,砂石業也能永續!

凱洛格商學院 Kellogg Insight • 西北大學凱洛格商學院(Kellogg School of Management) 是全球頂尖的商學院,《經理人》於2025年開始與凱洛格商學院合作授權文章,為讀者帶來最新的商業洞察與管理見解。

AI看似「一夕成功」的背後,是一世紀以來的努力

放棄「退休」的概念,思考如何「重啟」職涯


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