Manager Today 經理人

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 ＊貼心提醒：因數位技術變遷，為了能提供您較佳的閱讀體驗，請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

你根本管理不了時間

ManagerToday經理人

加薪3成，是對抗挖角的有效方法 • 一般挖角的時候，最普遍的加薪幅度都是2成；公司若要對抗挖角，給予調薪3成，應該就有足夠誘因把對方留下來。

帶人帶心是基本，AI浪潮下，未來主管必備的4大能力 • 現在的主管不只要懂得帶人帶心，更要懂得應對數位科技。這會如何影響領導力的意涵？BCG提出4個轉變。

大數據成查稅利器， 逃漏稅難上加難 • 古代的稅局靠手工抓出異常，如同大海撈針；現代稅局，只要將公部門蒐集的各類資料，透過系統交叉比對，就會自動跳出異常交易，稅務人員可輕鬆且精準查稅。

為什麼連鎖品牌總是開了又關、關店後再開？ • 連鎖企業關掉舊門店，「位移」到一間新門店，屬於常態。對經營者而言，換到便宜的場地，可以節省房租，也可以檢視商業模式是否正確、服務是否深得消費者的心。

將策略溝通融入年會活動，減少轉型的不確定性 • 舉辦一場用心的年會，能協助企業減少員工心中的不確定、增進員工的參與感，並能聽到真實的回饋，讓企業所有人往相同方向前進。

全球電動車霸主換人當？ 比亞迪崛起3要素

買得多、退得也多，電商如何應戰「包圍購物」

電動皮卡Cybertruck交付，或助特斯拉重返1兆美元市值

最有價值玩具品牌「樂高」，粉絲變設計師玩出更多新意

高績效組織的關鍵：中階主管的領導能力

企業導入VR培訓，防詐欺、回應客訴成效顯著

創辦人捐公司做環保，巴塔哥尼亞：地球才是股東！

實現2050年淨零目標，全球需投入13.5兆美元

全聯「小時達」逆勢成長！3策略提升全年業績20% • 全聯外送服務「小時達」，攜手Uber Eats、foodpanda，提供生鮮、日用品、家電等宅配到府，配送範圍涵蓋全台近100%地區。

會員晉業績主力、手搖成長奪冠！Uber Eats揭外送平台3大趨勢 • Uber Eats會員貢獻業績，從2021～2023年間增加32%，年訂閱制會員平均客單價比非會員高出1.4倍。對超過一半的訂戶而言，「優惠、整體費用」是消費決策的關鍵因素。

懂得助人、發展共同目標，人脈帳戶存好存滿

擁有招牌技能，不做別人分身，為職場價值加分

解決問題不只一種方式，引導注意力轉向找替代選項

體察政經趨勢如何影響消費，別再被動等待市場變化

把人生視為一種投資組合， 工作就不會是你的唯一標的

華碩蟬聯榜首、中鼎首次入選前25，ESG、AI未來2大趨勢

品牌讓外界知道我們是誰，而不是無意識使用我們的產品

台灣中小企業營運成長推手，品牌價值高達5億美元

反轉時間管理

以價值觀決定如何度過今天，因為一天就是一生的縮影

8項練習，為生活找回餘裕

工作永遠沒有做完的一天，過度管理只會陷入過勞循環

無須追求「更多時間」，關鍵在於優先分配給快樂

專注力與時間一樣有限，只能放在少數重要的事

工作與生活不盡然對立，共融更能創造彈性

朝「理想人生」前進的每一天，都不算是虛度

記錄做了什麼、感受如何，找到最適工作與生活節奏

替核心任務建一道護城河，不輕易讓瑣事越界

增加正面、敬畏、創造性的體驗，能減少「時間不夠用」的匱乏感

確保自己定時「關機」，留點空給反思、創造與休養

一段全心投入的時間，能提高效能、帶來活力

不因工作犧牲人際交流，是讓心有餘裕的關鍵

從開放行事曆、會議「無役不與」，轉為運動、學習為最優先

花時間在想做的事情上，心裡就會感到踏實

尋求事業與身心的永續，不再以工作量定義成功

從品牌擴及研發、代工，打造生技一條龍服務

一台「有眼睛」的機器人，短短3年拿下全球市占第二

把每一次的代工當練功，打造全球麻糬帝國

跨「業態」成經營新常態，企業競爭對手的領域將更廣泛 • 流通可以說是產品或製品，由生產、製造到消費者手中的流程與所產生的價值。本專欄除了零售、批發、物流，也納入餐飲業，分析4大產業最新發展與趨勢，以及企業因應之道。

經營免付費的私域流量，以特色內容深耕粉絲與舊客 • 台灣已進入老年化的社會結構，企業要在台灣市場繼續成長，只能朝人深耕。本專欄未來會談及電商、零售等產業的發展趨勢與經營管理心法。

籌資創業要選哪一種組織？端視你想吸引投資或穩定經營 • 法律與生活息息相關，但許多人會覺得距離太遙遠而迴避。本專欄透過化繁為簡的書寫，介紹產業、經營及職場常見的法律問題，分析熱門時事及最新政策法規。讓企業主和工作者一起思考並理解，法律就是我們的事。

找回平靜的5個練習

過度反應等同自我內耗，正視情緒，找回安定的力量

生而為人的共同課題：偶爾也要有被討厭的勇氣

接納自己的所有狀態，順應情緒，是復原第一步

你是擔心批評，還是害怕衝突？15道題，找出引發情緒的刺激源

放下對認同的渴望， 學會「課題分離」，為自己負責

把意外視為常態，專注在你能掌控的事

連結過往成功經驗，告訴自己：我可以做到！

別把成就感建立在他人身上，你的價值，由你決定

把自己放在第一位，別忘了你有權說「不」

台灣碳權交易所開張，設立帳戶、買賣，一次搞懂

AI能寫劇本無所謂，創作是人與生命的對話

世上所有美好的事，都從夢想開始。