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Manager Today 經理人

No.231_Feb-24
Magazine

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

學會花錢

ManagerToday經理人

千萬不要拒絕當主管 • 在組織中,最好是成為核心團隊,成為組織中的執政黨,才會有遠景、有未來;而成為主管,就是加入核心團隊最重要的表徵。

企業應認識碳交易風險,避免購入無效碳權 • 愈來愈多企業加入減碳行動,台灣企業遲早有購買碳權的需求。接下來的2期專欄,我將解析自願型碳權市場概況、碳權風險與採購原則,希望給予企業一些實用的建議。

主管的工作2隻手做不來,別認為「教,不如自己來」 • 我碰過好多功業彪炳的主管,往往沒耐心好好說明,其他人也不敢問,部屬只好試著當主管肚裡的蛔蟲。若工作不順遂,還可能演化成「不教而殺謂之虐」。

善用自然優勢、創造地方差異,就能打造「爆款」旅遊 • 中國東北、素有「冰城」之稱的哈爾濱,近期成為中國南方人的熱門旅遊景點。歸納爆紅原因,是自然環境與人文風土,與南方有極大的差異,讓旅客感到新鮮有趣。

停留在技術層面的改革,無法讓組織真正蛻變 • 真正的轉型,不僅是技術層面的更新,更需要文化和思維方式的根本改變。以同樣是高度監管、科技導入緩慢的金融業來說,星展銀行(DBS)的轉型經驗值得借鑑。

運動界大賣場轉型創千億年收,迪卡儂的成功之道

協助日零售商內銷轉外銷,線上訂單翻譯、配送服務興起

留住員工比招聘更困難!定期留任面談澆熄離職火苗

中高齡工作者或成新常態,企業需重新調整培訓、留才計畫

法國企業最佳老闆,愛馬仕執行長蟬聯2年榜首

Adobe、Figma併購案擱淺,或影響其他新創尋求退場機制

碳交所啟動「國際碳權交易平台」,誰來買、買什麼、怎麼用一次掌握 • 2023年12月22日,台灣碳交所推出「國際碳權交易平台」,協助企業不需跨國開戶取得碳權,在減輕交易成本的同時,達成碳中和目標。

想做科技業,誰說一定要北漂?從IBM動向看「徵才南移潮」 • 資訊科技產業大多集中在北部,南部相關就業機會偏少。然而在缺工、企業逐漸接受業務委外等因素下,愈來愈多企業南下拓點。

憑一條瑜伽褲,打敗愛迪達!lululemon如何成為世界第二? • lululemon開拓藍海市場,並瞄準目標客群「有個人公寓、熱愛運動和旅遊的輕熟齡菁英女性」,推出高品質且具設計感的瑜伽褲,一舉攻下市占。

商務信件3技巧,內容不囉唆,收件者秒懂

用制度提升「利他」動機,打造願意付出的團隊

寫下輸入+輸出筆記,將日常靈感轉為工作成果

導入科技工具只是改革手段,應對數位世界的策略才是核心

拋開成功階梯框架,用「人生3問」做決斷

幸福人生的財務新思維

只存錢不花錢的人生,很無趣,當一隻能享樂、也能過冬的螞蟻

測測看,你的金錢性格,依照價值觀打造財務計畫

人活愈老,花費愈少!「生存門檻」其實沒想像的高

好的債務是資金調度,也能激出賺錢潛能

年輕時不用把自己逼的那麼緊,經濟能力提升再存更多錢

在孩子最需要錢的時候主動援助,效益比死後留下遺產更大

時間、健康、金錢都是有限資源,別把精彩留到生命的尾聲

體驗不只是當下享受,珍藏回憶一再重溫更無價

拿捏好花費和儲蓄的比例,過得舒適點又何妨

盡早投資、長期持有、定期檢視,最大化金錢的複利效應

投資自己的「能力資產」,形成正向循環,創造更多財富

幫助他人、締結友誼是天性,「利他支出」是快樂泉源

財富是成就生活的手段,要花在最有滿足感的時候

獲利能分享員工、改善社會,就是最划算的生意

這輩子要為自己而活,該花的不要省,生活就有尊嚴

策略結盟、創造綜效,在利基市場達到規模化

從抗菌皂到洗手慕斯翻紅,老字號品牌如何再「皂」經典

用設計、獨賣吸引高訂服飾,台灣「蕾絲王」成皇室婚紗選擇

麥當勞、星巴克如何屹立不搖,連鎖經營要做到4大關鍵 • 不論在流通業、餐飲業,如果能打造成連鎖店,是許多企業能否擴大的關鍵。如何成功經營連鎖品牌?關鍵在於「3S1C」原則,掌握簡單化、標準化、專業化與集中化。

整合、打通線上下數據,自動化推播、即時與顧客溝通 • OMO絕對不是實體零售業者架一個網站或App就算完成,也不是電商去開一家實體店就能搞定,我認為經營OMO最重要的事是數據。

加密貨幣、NFT、電子交易夯,虛擬資產管理專法何時上路? • 虛擬資產監管不彰,受害的是投資人。有立委提出《虛擬資產管理條例草案》,希望能強化治理。若能擴大投資人參與政策制定,及專法管控業務範圍,其前景可期。

查理.蒙格經營5講

查理.蒙格留給世人的遺產:投資、經營、思考與人性的啟發

找反面例證、拷問自己,是消除無知的好方法。

與其收購營運欠佳企業,不如挖掘良好管理團隊。

弄清楚自己有什麼本領,在有優勢的能力圈競爭。

避免錯誤的方法,是找個人來批評你的決定。

生活中每一次不幸,都是學習的機會。

你可能不知道的查理.「萌」格

廣泛吸取跨領域知識,建構解決複雜問題能力

用設計思考、工程思維規畫未來,以終為始推導人生目標

閱讀能突破生命局限,從挑戰中享受樂趣

我們願意接受的挑戰愈大,生活就愈美好。 • The greater the challenge we are willing to take, the greater the life we live.


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OverDrive Magazine

Languages

Chinese

*** 本刊的行動裝置APP ,提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼,而告訴經理人實際上該如何去執行的太少,《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐,則正好填補了這個重要的需求。~來自已故的管理大師彼得.杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 *貼心提醒:因數位技術變遷,為了能提供您較佳的閱讀體驗,請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

學會花錢

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千萬不要拒絕當主管 • 在組織中,最好是成為核心團隊,成為組織中的執政黨,才會有遠景、有未來;而成為主管,就是加入核心團隊最重要的表徵。

企業應認識碳交易風險,避免購入無效碳權 • 愈來愈多企業加入減碳行動,台灣企業遲早有購買碳權的需求。接下來的2期專欄,我將解析自願型碳權市場概況、碳權風險與採購原則,希望給予企業一些實用的建議。

主管的工作2隻手做不來,別認為「教,不如自己來」 • 我碰過好多功業彪炳的主管,往往沒耐心好好說明,其他人也不敢問,部屬只好試著當主管肚裡的蛔蟲。若工作不順遂,還可能演化成「不教而殺謂之虐」。

善用自然優勢、創造地方差異,就能打造「爆款」旅遊 • 中國東北、素有「冰城」之稱的哈爾濱,近期成為中國南方人的熱門旅遊景點。歸納爆紅原因,是自然環境與人文風土,與南方有極大的差異,讓旅客感到新鮮有趣。

停留在技術層面的改革,無法讓組織真正蛻變 • 真正的轉型,不僅是技術層面的更新,更需要文化和思維方式的根本改變。以同樣是高度監管、科技導入緩慢的金融業來說,星展銀行(DBS)的轉型經驗值得借鑑。

運動界大賣場轉型創千億年收,迪卡儂的成功之道

協助日零售商內銷轉外銷,線上訂單翻譯、配送服務興起

留住員工比招聘更困難!定期留任面談澆熄離職火苗

中高齡工作者或成新常態,企業需重新調整培訓、留才計畫

法國企業最佳老闆,愛馬仕執行長蟬聯2年榜首

Adobe、Figma併購案擱淺,或影響其他新創尋求退場機制

碳交所啟動「國際碳權交易平台」,誰來買、買什麼、怎麼用一次掌握 • 2023年12月22日,台灣碳交所推出「國際碳權交易平台」,協助企業不需跨國開戶取得碳權,在減輕交易成本的同時,達成碳中和目標。

想做科技業,誰說一定要北漂?從IBM動向看「徵才南移潮」 • 資訊科技產業大多集中在北部,南部相關就業機會偏少。然而在缺工、企業逐漸接受業務委外等因素下,愈來愈多企業南下拓點。

憑一條瑜伽褲,打敗愛迪達!lululemon如何成為世界第二? • lululemon開拓藍海市場,並瞄準目標客群「有個人公寓、熱愛運動和旅遊的輕熟齡菁英女性」,推出高品質且具設計感的瑜伽褲,一舉攻下市占。

商務信件3技巧,內容不囉唆,收件者秒懂

用制度提升「利他」動機,打造願意付出的團隊

寫下輸入+輸出筆記,將日常靈感轉為工作成果

導入科技工具只是改革手段,應對數位世界的策略才是核心

拋開成功階梯框架,用「人生3問」做決斷

幸福人生的財務新思維

只存錢不花錢的人生,很無趣,當一隻能享樂、也能過冬的螞蟻

測測看,你的金錢性格,依照價值觀打造財務計畫

人活愈老,花費愈少!「生存門檻」其實沒想像的高

好的債務是資金調度,也能激出賺錢潛能

年輕時不用把自己逼的那麼緊,經濟能力提升再存更多錢

在孩子最需要錢的時候主動援助,效益比死後留下遺產更大

時間、健康、金錢都是有限資源,別把精彩留到生命的尾聲

體驗不只是當下享受,珍藏回憶一再重溫更無價

拿捏好花費和儲蓄的比例,過得舒適點又何妨

盡早投資、長期持有、定期檢視,最大化金錢的複利效應

投資自己的「能力資產」,形成正向循環,創造更多財富

幫助他人、締結友誼是天性,「利他支出」是快樂泉源

財富是成就生活的手段,要花在最有滿足感的時候

獲利能分享員工、改善社會,就是最划算的生意

這輩子要為自己而活,該花的不要省,生活就有尊嚴

策略結盟、創造綜效,在利基市場達到規模化

從抗菌皂到洗手慕斯翻紅,老字號品牌如何再「皂」經典

用設計、獨賣吸引高訂服飾,台灣「蕾絲王」成皇室婚紗選擇

麥當勞、星巴克如何屹立不搖,連鎖經營要做到4大關鍵 • 不論在流通業、餐飲業,如果能打造成連鎖店,是許多企業能否擴大的關鍵。如何成功經營連鎖品牌?關鍵在於「3S1C」原則,掌握簡單化、標準化、專業化與集中化。

整合、打通線上下數據,自動化推播、即時與顧客溝通 • OMO絕對不是實體零售業者架一個網站或App就算完成,也不是電商去開一家實體店就能搞定,我認為經營OMO最重要的事是數據。

加密貨幣、NFT、電子交易夯,虛擬資產管理專法何時上路? • 虛擬資產監管不彰,受害的是投資人。有立委提出《虛擬資產管理條例草案》,希望能強化治理。若能擴大投資人參與政策制定,及專法管控業務範圍,其前景可期。

查理.蒙格經營5講

查理.蒙格留給世人的遺產:投資、經營、思考與人性的啟發

找反面例證、拷問自己,是消除無知的好方法。

與其收購營運欠佳企業,不如挖掘良好管理團隊。

弄清楚自己有什麼本領,在有優勢的能力圈競爭。

避免錯誤的方法,是找個人來批評你的決定。

生活中每一次不幸,都是學習的機會。

你可能不知道的查理.「萌」格

廣泛吸取跨領域知識,建構解決複雜問題能力

用設計思考、工程思維規畫未來,以終為始推導人生目標

閱讀能突破生命局限,從挑戰中享受樂趣

我們願意接受的挑戰愈大,生活就愈美好。 • The greater the challenge we are willing to take, the greater the life we live.


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