Harvard Deusto Management & Innovations

HARVARD DEUSTO MANAGEMENT & INNOVATION es una publicación que aporta información práctica y útil sobre las principales áreas del management, con especial atención al impacto de la innovación en la gestión empresarial. Combina información breve y orientada a la acción con artículos que tratan en profundidad, y desde distintas perspectivas, temas de especial interés para el lector de la mano de autores de renombre, cuya aportación se une al análisis de casos de éxito empresarial.

Harvard Deusto Management & Innovation

EDITORIAL • Competencias profesionales para un liderazgo exitoso

CRECIMIENTO DEL MERCADO DEL AUTOCONSUMO SOLAR EN ESPAÑA

¿Cómo reconocer que el final de una negociación está cerca?

CASO ONEPLUS: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y RETOS DE UNA EMPRESA ‘BORN GLOBAL’ • En un mercado cada vez más globalizado, las oportunidades de negocio se encuentran en cualquier parte del mundo. Para poder aprovecharlas, una tendencia empresarial se está haciendo cada vez más popular: la fórmula ‘born global’, que persigue que una empresa tenga carácter internacional desde su nacimiento. Es un modelo que desarrolla estrategias genéricas de diferenciación o enfoque para atraer nichos muy específicos distribuidos por todo el planeta. ¿Cuáles son esas estrategias y qué retos presenta este concepto? Los analizamos a través de la experiencia de OnePlus, una de las principales empresas de terminales móviles de China. Distribución directa a través de la web, campañas creativas y económicas, impulso de una comunidad online o sistema de venta mediante invitaciones son algunos de los elementos clave por los que ha apostado la firma

COMPETENCIAS PROFESIONALES PARA UN LIDERAZGO EXITOSO

PRÁCTICAS DE LIDERAZGO BASADAS EN LA EVIDENCIA PARA PROSPERAR EN TIEMPOS TURBULENTOS • Numerosas investigaciones demuestran que el bienestar y la felicidad en el trabajo son esenciales para el éxito organizacional y hacen que las compañías se recuperen mejor de los reveses. ¿Qué prácticas evitan el 'burnout' y fomentan el bienestar en las empresas?

SIETE HABILIDADES IMPRESCINDIBLES PARA LIDERAR CON IMPACTO • Podemos distinguir fácilmente quién es un gran líder y quién no lo es. La pregunta es qué hacen esos líderes para llegar a ser grandes

ENLACES EMOCIONALES: CUATRO ESTRATEGIAS EMOCIONALES PARA LIDERAR EN EL TRABAJO GLOBAL • Cuando se aplican correctamente, las estrategias basadas en enlaces emocionales pueden servir como una herramienta poderosa para que los líderes fomenten una colaboración efectiva, superando las barreras culturales que pueden aparecer a la hora de trabajar con equipos diversos o con personas de procedencias diferentes

COMUNICACIÓN AUTÉNTICA: CÓMO DAR UN BUEN ‘FEEDBACK’ • Hoy en día es habitual que los directivos desarrollen sus habilidades más allá de la formación técnica, un enfoque que impacta positivamente no solo en la persona, sino también en los resultados de negocio. Por ello, mejorar en alguna habilidad, aunque solo sea un 1%, es muchísimo: ese 1% puede cambiar muchas cosas. Sin embargo, ser un fenómeno en algo concreto, pero no ser capaz de mantener conversaciones en las que dar, recibir o pedir 'feedback', hace que el impacto de ese 1% sea ínfimo. Por ello, poner el foco en cómo dar 'feedback' correctamente puede ayudar al desarrollo personal y profesional de forma exponencial

LIDERAZGO BASADO EN EL CONOCIMIENTO

NUEVOS RETOS, NUEVOS LÍDERES, NUEVAS COMPETENCIAS

LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD

EL TALENTO DIRECTIVO, CRUCIAL EN LA ÉPOCA POSCOVID

COMPETENCIAS QUE DEBE REUNIR UN CEO PARA UN LIDERAZGO EXITOSO EN EL CONTEXTO ACTUAL

EL 'BEST PLACE TO WORK' YA ESTÁ AMORTIZADO. EL FUTURO ES EL 'BEST...