Harvard Deusto Management & Innovations

HARVARD DEUSTO MANAGEMENT & INNOVATION es una publicación que aporta información práctica y útil sobre las principales áreas del management, con especial atención al impacto de la innovación en la gestión empresarial. Combina información breve y orientada a la acción con artículos que tratan en profundidad, y desde distintas perspectivas, temas de especial interés para el lector de la mano de autores de renombre, cuya aportación se une al análisis de casos de éxito empresarial.

Harvard Deusto Management & Innovation

EDITORIAL

INNOVACIÓN

MANAGEMENT

DAYPA: UNA HISTORIA DE COMPROMISO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE • Esta empresa de confección de ropa para algunas de las muñecas más conocidas de los años 70 y 80 supo desarrollar un modelo de negocio capaz de hacer uso de las fuerzas de mercado para dar soluciones a problemas económicos y sociales. Sus acciones contribuyeron de manera notable a la generación de empleos y a la mejora de los ingresos de las mujeres de la zona donde operaba, una población con muy pocas oportunidades en esa época

¿CÓMO GESTIONAR LA CIBERSEGURIDAD EN LA EMPRESA?

ACTÚE, NO REACCIONE: UNA GUÍA DE CIBERSEGURIDAD PARA LÍDERES • Es solo cuestión de tiempo que su organización tenga un "ciberincidente". ¿Está preparado?

LA CIBERSEGURIDAD EN LA AGENDA DE LA ALTA DIRECCIÓN • Los efectos de un ciberataque pueden impactar en la propia continuidad del negocio, así como acarrear un gran riesgo reputacional y tener grandes efectos legales. Todo ello hace que la seguridad informática no se reduzca a un tema que se pueda delegar exclusivamente a las funciones tecnológicas de la organización y que se deba incluir en la agenda de la Alta Dirección

DESARROLLAR COMPETENCIAS EFECTIVAS DE CIBERRESILIENCIA, ABARCANDO TODA LA JERARQUÍA DE LA ORGANIZACIÓN • Las competencias apropiadas para hacer frente colectivamente a las ciberamenazas que afronta una organización deben ser cultivadas en todos los niveles de la jerarquía, desde los altos ejecutivos, los gerentes y los equipos de ciberseguridad e informática hasta el personal no técnico. ¿Cómo lograrlo?

EL ESLABÓN MÁS DÉBIL: EL FACTOR HUMANO • Las personas constituyen recursos útiles para los ciberatacantes porque tienen acceso directo a los activos de la organización (dispositivos hardware, aplicaciones y software, accesos a sistemas, etc.) y, entre ellos, a los propios datos e información del negocio, o al conocimiento interno sobre su funcionamiento. ¿Cómo detectar y gestionar las vulnerabilidades humanas?

LA PREVENCIÓN SIGUE SIENDO LA MEJOR DEFENSA • Ante un uso más intensivo de lo digital por parte de las organizaciones, crece la necesidad de la ciberseguridad para proteger esas prácticas. Por ello, la seguridad informática nunca debería entenderse como un coste, sino como una inversión empresarial ineludible, especialmente en un momento en el que las organizaciones pueden beneficiarse de las enormes oportunidades que les ofrece la digitalización

SI TE HAS FORMADO EN CIBERSEGURIDAD, TENEMOS TRABAJO PARA TI

LA CONFIANZA, EL PEOR ENEMIGO CONTRA LAS AMENAZAS INFORMÁTICAS

CIBERSEGURIDAD EN LA EMPRESA: EL AUGE DEL MODELO ‘AS A SERVICE’

LA CIBERSEGURIDAD EN LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

LA CIBERSEGURIDAD EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO

Entrevista a Laura Huang CONVIERTE LA ADVERSIDAD EN TU VENTAJA • Tener conciencia de cómo nos perciben los demás y emplearlo de forma inteligente puede ayudarnos a encontrar nuestra propia ventaja frente a los demás. ¿Cuáles son las claves para empoderarnos y combatir los sesgos implícitos en las relaciones interpersonales en entornos empresariales? Hablamos de ello con Laura Huang,...