Manager Today 經理人

台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定

經理人月刊每月1號發行。一年12 期。

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ManagerToday經理人

如何面對自己的缺點 • 要改善自己的缺點，最重要的是覺知自己可能有達克效應，會高估自己的能力，低估自己的缺點；免去達克效應，就可以改善自己的缺點。

高管坦承準備不足的重要課題：創造吸引、培育員工的機制 • BCG將企業針對未來工作的準備區分為12個項目、調查350間公司高管，發現在以人為本的相關維度上，即便高管認為重要度高，但準備度仍不足。

當個有勇氣說真話的人，自己成長，組織也受益 • 真心話，未必是衝突的導火線。大家說出真心話，練習聽取各方意見後，公平公正做出為企業好的判斷，千萬別陷在混沌不明或誇大不實的資訊裡。

風險無法完全避免，以最少資源化解最大危機 • 所謂人無遠慮，必有近憂。尤其這幾年總體環境產生巨變，新冠疫情、地緣政治、極端氣候及高通膨等變數在在影響企業經營，風險管理成為領導人的重要課題。

美400大富豪資產近百年來首次縮水，科技大亨暴跌、金融與能源仍穩健

珍妮佛．羅培茲募百億美元，扶植中小拉丁裔企業家

電動車的黑暗面：電池原料鎳，礦藏開採、提煉一點都不綠

更新快、形式豐富的學習資源，才能滿足組織與人才需求

年度百大女性創業家：從理念出發，追求健康與性別平權，讓社會更美好

票房、收視率之外的內容指標：能衍生出其他產品、體驗、服務

全家、全聯為何推出2種pay？打通任督二脈、金流即刻入帳

ESG遭批難衡量、偏離營利，麥肯錫：仍有非做不可的理由 • 儘管ESG面對不少質疑，但企業對社會產生正面影響的本質應該是不變的，將外部成本內部化，已是企業適應未來、永續經營的核心戰略。

愈早察覺分心，就能愈早拉回專注力

拉開距離接受彼此差異，同事相處不再心好累

公開、大量的稱讚，是最好的留才技巧

沒有資源和籌碼，也要學著「包裝」和「交換」

一飛沖天後險些墜落，家族企業交棒專業經理人之路

與變動共存 永續競爭力

適應變動、不斷創新，追求永續競爭力

追求合理限度的成長與利潤，確保環境永續與企業效能並行不悖

打造寶特瓶、二手衣回收體系，攜手品牌廠開發永續商品

研發環保可分解纖維素材，2021年營收成長55%

推出不含塑膠的食安級用紙，協助客戶應用，營收增18%

規畫法遵制度、處理爭議案件，獲金管會公平待客最佳進步獎

自編教材推廣環境教育，助桃園獲全台最多生態學校認證

推廣單一材料自包裝袋，減少使用一次性耗材

數據流導出關鍵策略，傳產轉型創10年營收高峰

老師傅的經驗AI化，精準預測雞隻供給、價量變化

建資料庫分析出隱藏參數，每年貢獻2000萬效益

導入人工智慧預警監控，降低印刷不良率10～15%

彙整共享各單位數位化經驗，順暢轉型少人化工廠

智慧排程提升採購生產效率，3年營收成長1.6倍

打造商標線上跨國申請系統，5分鐘申請、核准率提升至95％

建立業務與帳務SOP，取得物流優勢提升獲利率

傳統市場商品「超市化」，美味堂貢獻全聯22億業績

發揮同理心釐清顧客需求，落實技術力超越客戶期待

從廢棄物中篩選出有價金屬，延長處理廠壽命、節省營運成本

合作開發投影機系列產品，助三星拿下全球10%市占

新設立燈飾品牌安森，2021年營收近10億

研發抗氧化劑獲海外大廠認可，2021全球銷售410公噸

瞄準汽車零配件利基市場客製化服務帶動營收成長8.4%

伺服器訂閱制＋軟體服務，不拚價格市占也能衝第一

茶葉蛋成台積電伴手禮，積極聯名、合作，帶動營收破億

為傳統戲曲融入創新元素，成功拓展年輕收視族群

取高雄炎熱、港口意象，打造金曲32視覺大受好評

數位化賞屋、屋主服務，打造零接觸交易流程

推廣陣頭、武術等文化資產，雲林觀光人次首次破千萬人

溶劑回收處理後直接回產線，做環保也能幫客戶省錢

每日盤點、及時調整，以敏捷行動挺過疫情風暴

球拍公司推線上揪團打球App，現場提供試打，營收成長12%

隨選權益＋點數生態圈，CUBE卡占全行3成刷卡額

全台首創國際生實習計畫，師徒制成功媒合22國國際生

推出駕駛生理監測系統、AI派遣系統，輔助交通運輸產業智慧管理

推出雲端身分認證功能，SaaS服務滿足跨國客戶需求

推動畜牧產業數位轉型，打造雞蛋一條龍產銷管道

與設計師、裝修師傅緊密合作，快速反映需求，營收2年翻1倍

秉持「不讓投資人虧錢」的心，創下台劇版權銷售紀錄

防鬆脫螺絲帽取得多項專利，2021年營收成長35%

快速設廠、分散供應鏈風險，營收連3年逆勢成長20%

彈性生產流程調節供需，有機農產加工品營收翻倍

開發教材提升看護工照顧品質，雇主續約率高達94%

推動品質改善滿足軍工客戶需求，年均效益逾500萬元

2023年《經理人月刊》 100MVP經理人參選辦法

網路書店的獨特價值：讓冷門書與讀者相遇 • 網路書店生意愈來愈不好做？關心讀者對「冷門書」的需求，強化搜尋系統，能創造更大的收益。

資訊超載、虛實共融、預算緊縮，品牌該如何與顧客並肩作戰？ • 想創造對消費者最有利的環境，不妨把自己想成消費者，看看手上既有的行銷企畫，對你的消費生活帶來愉悅與便利，還是感受到自己正被一層層無情剝削？

享有特權的人，更要為弱勢發聲 • 盟友（allyship）的概念是指具有特權（privilege）的人，雖然自身不屬於代表性不足的群體，但仍為其他人發聲，用他們的力量為工作平權做出貢獻。

長線思維

用最後期望的目標，作為思考的起點

挪出餘裕、把眼光放遠，專注於真正重要的事

當員工滿足、顧客滿意，利潤就會隨之而來

自在表達、坦承失敗的安全感，能凝聚組織走得更遠

獎金只有短暫激勵效果，真正的工作動力來自內在

邁向成功的方法，有時是讓別人也成功

慎選有價值的目標，耐心累積可信任的投資模式

拋開商業目的，以無限期的願景結交朋友

達成每個目標需要的時間，都比你想像更久